Больница состоит не только из палат и операционных. Это ещё сеть корпусов, лабораторий, складов и аптек. Когда из отделения нужно передать пробирку в лабораторию или привезти расходники, сотрудник тратит время на дорогу, хотя его основная работа ждёт в отделении.
Робот берёт на себя именно этот повторяющийся отрезок. Он не ставит диагноз и не решает, какое лечение назначить. Его роль гораздо прозаичнее: довезти нужный контейнер из точки А в точку Б внутри больничной территории, чтобы медперсонал не превращался в курьерскую службу.
Пилот идёт в ГКБ № 1 имени Пирогова и ГКБ № 15 имени Филатова. Власти проверяют, какие маршруты можно автоматизировать без сбоев и сколько времени это возвращает людям.
Промежуточный ответ уже есть: роботы сэкономили сотрудникам более 3 500 часов пеших маршрутов. Это примерно 1,8 полной рабочей ставки за год — не «замена людей», а время, которое можно отдать пациентам, а не переходу с пробиркой через двор.
Самая полезная автоматизация часто выглядит так: не эффектный робот у кровати, а незаметный транспорт, который перестаёт отнимать у человека его рабочий день.